Case de Sucesso: Grupo SBF e Siteware - Transformando a Gestão Estratégica com o STRATWs One
O Grupo SBF é um grupo empresarial que controla as lojas Centauro, ByTennis, Almax Sports, Studio 78 e, atualmente, firmou um acordo inédito com a Nike para expansão das lojas Nike Store no país.
A parceria entre o Grupo SBF e a Siteware é um exemplo poderoso de transformação estratégica no vibrante setor do varejo esportivo. Enfrentando desafios como a comunicação fragmentada e a necessidade de uma gestão mais integrada e dinâmica, o Grupo SBF encontrou na Siteware o parceiro ideal para impulsionar uma revolução em seus processos internos através do STRATWs One, uma solução de gestão estratégica de vanguarda.
Enfrentando o Desafio: Comunicação e Gestão Integrada
Diante de desafios significativos relacionados à comunicação e ao alinhamento de metas em uma organização em rápida expansão, o Grupo SBF precisava de uma ferramenta que não apenas integrasse, mas também automatizasse e simplificasse seus processos.
Renata Carmona, coordenadora da área de gestão de Resultados do Grupo SBF, destacou a importância de uma ferramenta que ajudasse na comunicação clara e no desdobramento eficiente de metas.
Uma Parceria Transformadora
A implementação do STRATWs One foi além da substituição de uma ferramenta por outra; significou uma mudança cultural profunda dentro do Grupo SBF. Com uma abordagem centrada na comunicação eficaz e no engajamento de todos os níveis da organização, o STRATWs One foi crucial para conectar mais de 10.000 colaboradores em todo o Brasil.
“A estratégia não é apenas sobre estabelecer objetivos, mas garantir que cada membro da equipe entenda e contribua para esses objetivos”, explicou Carmona. A integração de novas empresas ao grupo e a construção de um ecossistema esportivo robusto foram facilitadas pela visibilidade e controle que o STRATWs One ofereceu.
Conquistas Notáveis
Em menos de um ano, o Grupo SBF experimentou melhorias significativas na comunicação interna, alinhamento de metas e gestão de desempenho. “Hoje, nossos colaboradores não apenas veem suas metas, mas compreendem o impacto de suas ações graças à visibilidade proporcionada pelo STRATWs One”, celebrou Carmona. A colaboração com a Siteware possibilitou um alinhamento mais eficaz dos objetivos organizacionais, proporcionando uma visibilidade sem precedentes sobre o progresso em direção a esses objetivos.
Números do Grupo SBF no STRATWs One:
> 2.243 painéis de meta
> Gestão de 154 indicadores-chave
> Gestão de 43 lojas Nike
> Gestão de 225 lojas Centauro
Perspectivas Futuras e Lições Aprendidas
A trajetória do Grupo SBF ilustra claramente o valor de abraçar a mudança, investir em inovação tecnológica e buscar parcerias estratégicas robustas. Ao projetar o futuro, a empresa está bem posicionada para continuar seu caminho de sucesso, ajustando-se e inovando frente aos novos desafios que possam surgir.
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Conclusão: Um Modelo de Transformação Estratégica
O sucesso da parceria entre o Grupo SBF e a Siteware evidencia como a adoção de tecnologias inovadoras e metodologias eficazes pode transformar a gestão de uma empresa. “Com as parcerias corretas e a implementação de soluções avançadas, fomentamos uma cultura de transparência, eficiência e alinhamento estratégico”, afirmou Carmona.
Esta experiência mostra que, com as parcerias adequadas e a adoção de tecnologias de ponta, é possível cultivar uma cultura que valorize a transparência, a eficiência e o alinhamento com a estratégia da organização.
Conheça como o STRATWs One tem impulsionado outras empresas:
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Para empresas que já possuem maturidade de gestão e querem:
Para empresas que já possuem maturidade de gestão e querem:
- Fortalecer a cultura de gestão por resultados com estruturação de um robusto processo, capaz de aumentar a produtividade e reduzir a dependência das grandes consultorias
- Alinhar toda a empresa em torno dos objetivos, metas e entregas
- Estimular a comunicação, colaboração e disseminação das melhores práticas entre as diversas áreas da empresa
- Garantir execução do planejamento estratégico
- Consolidar as informações das diferentes unidades operacionais e/ou negócios de uma organização
