A proposta da semana de 4 dias visa transformar o sonho do equilíbrio entre a vida pessoal e a profissional em realidade. Essa abordagem, que à primeira vista pode parecer impossível para alguns, tem mostrado resultados surpreendentes, como aumento de produtividade e bem-estar, sinalizando uma evolução no conceito de trabalho moderno.
Com a adoção de empresas de todo o mundo, inclusive no Brasil, muitas já relatam melhorias significativas, desde a satisfação dos funcionários até a redução de custos operacionais.
A ideia central é simples: ao reduzir a carga semanal, o tempo de trabalho se torna mais focado e eficiente, enquanto o tempo livre é aproveitado para recarregar as energias e aumentar a criatividade.
Se você deseja saber mais sobre a semana de 4 dias, como as empresas têm feito no Brasil e até mesmo no mundo, aqui eu te atualizo sobre. Continue a leitura e confira!
A semana de 4 dias é um modelo de jornada de trabalho onde os funcionários trabalham quatro dias por semana e têm três dias de folga, mantendo o mesmo salário, mas com carga horária reduzida.
Esse conceito busca melhorar a qualidade de vida dos colaboradores, aumentando o equilíbrio entre vida pessoal e profissional. A ideia é que, com menos dias de trabalho, os funcionários sejam mais produtivos e motivados, ao mesmo tempo em que desfrutam de mais tempo livre, reduzindo o estresse e o esgotamento.
Na jornada de 4 dias os colaboradores trabalham quatro dias por semana, geralmente mantendo as mesmas horas diárias, mas com um dia a menos de trabalho. A ideia é que a carga horária diária seja mantida, mas vai depender do acordo entre empresa e funcionários.
O modelo adotado é o 100-80-100. Ou seja, 100% de pagamento do salário, trabalhando 80% do tempo e mantendo 100% da produtividade.
É importante destacar que na semana de 4 dias, o dia a mais de folga tem variado de empresa para empresa. O padrão é que a folga seja colocada na sexta, permitindo que o colaborador ganhe um fim de semana prolongado.
No entanto, algumas empresas, como a agência digital Versa, optou pelo movimento No Work Wednesday, adotando o dia de folga na quarta-feira, ao sentir que a motivação dos colaboradores dela ia caindo ao longo da semana.
O movimento da semana de 4 dias começou a ganhar força no início dos anos 2000, impulsionado por estudos que mostravam os benefícios de uma jornada de trabalho mais curta.
Empresas na Islândia foram pioneiras, realizando experimentos que demonstraram como a redução dos dias de trabalho poderia aumentar a produtividade e melhorar a qualidade de vida dos colaboradores.
Inspiradas por esses resultados, outras empresas ao redor do mundo, como a Microsoft no Japão, começaram a adotar a semana de 4 dias, observando aumentos significativos na produtividade e satisfação dos funcionários.
No Brasil, o movimento começou com o movimento “4 Day Week Global” que passou a dar visibilidade à possibilidade nos últimos anos. No entanto, no que se tem notícias, a primeira empresa do Brasil a adotar o modelo de semana de 4 dias foi a Crawly, uma startup de extração de dados de Minas Gerais, em 2017
Atualmente mais de 20 empresas brasileiras, em parceria com a 4 Day Week Brazil, estão fazendo testes em empresas das cidades de São Paulo, Rio de Janeiro, Belo Horizonte, Campinas e Porto Alegre.
A ideia é que ao fim do período de teste, os benefícios que as empresas conquistaram sejam analisados e estudados.
Embora possam ter mais empresas que estão adotando o modelo, em parceria com a 4 Day Week, temos 22 empresas. Algumas das que autorizou a divulgação dos nomes são:
Adotar a semana de 4 dias traz uma série de benefícios significativos tanto para as empresas quanto para os colaboradores, e vou explicar cada um deles em detalhes:
Quando os colaboradores têm menos dias para concluir suas tarefas, eles tendem a trabalhar de forma mais focada e eficiente. Empresas que adotaram a semana de 4 dias, como a Microsoft no Japão, relataram um aumento de 40% na produtividade.
O foco e a energia são canalizados para a realização de tarefas essenciais, eliminando distrações e atividades que não agregam valor.
Com um dia a menos de funcionamento, as empresas podem economizar em despesas como energia elétrica, alimentação e outros recursos diários. Esse benefício é particularmente relevante para empresas que buscam ser mais sustentáveis e reduzir sua pegada de carbono.
Em 2021, o The Guardian, da Inglaterra, divulgou que a semana de 4 dias poderia ser responsável pela diminuição de 21% da emissão de carbono, se o modelo de trabalho fosse adotado em massa. Afinal, menos pessoas precisariam se locomover naquele dia da semana.
Atualmente, a oferta de uma semana de 4 dias é considerado um grande diferencial competitivo na atração de talentos, especialmente em um momento em que cada vez mais os colaboradores estão valorizando o equilíbrio entre vida profissional e pessoal.
Além disso, colaboradores que se sentem mais satisfeitos e menos estressados são mais propensos a permanecer na empresa, reduzindo as taxas de turnover.
Dessa forma, além de potencialmente atrair talentos que são destaque, é possível conquistar todos os benefícios de uma baixa rotatividade na empresa.
Com mais tempo livre, os colaboradores têm mais oportunidades para descansar, recarregar as energias e desenvolver novas ideias. Essa pausa adicional pode estimular a criatividade e a inovação, permitindo que os funcionários retornem ao trabalho com novas perspectivas e soluções criativas para os desafios.
Ter três dias de folga proporciona aos colaboradores mais tempo para se dedicar a atividades pessoais, como passar tempo com a família, praticar esportes ou hobbies, ou simplesmente descansar. Isso contribui para uma melhor saúde mental e física, reduzindo o risco de burnout e aumentando a satisfação geral.
A semana de 4 dias permite que os colaboradores desfrutem de um equilíbrio mais saudável entre o trabalho e a vida pessoal. Esse equilíbrio é fundamental para a construção de um ambiente de trabalho positivo, onde os funcionários se sentem valorizados e respeitados.
Com mais tempo para descansar e menos pressão para cumprir longas jornadas de trabalho, os níveis de estresse tendem a diminuir significativamente. Isso resulta em funcionários mais felizes e engajados, o que, por sua vez, impacta positivamente o clima organizacional e a produtividade.
Com um dia extra de folga, os colaboradores têm a oportunidade de investir em seu desenvolvimento pessoal e profissional, seja através de cursos, leitura, ou até mesmo atividades voluntárias. Esse crescimento pessoal pode refletir em maior motivação e desempenho no ambiente de trabalho.
Terminado o projeto piloto no Brasil, a 4 Days Week Brazil divulgou algumas estatísticas sobre as empresas que participaram do projeto da semana de 4 dias. São elas:
O módulo de Gestão de Talentos do STRATWs One é a solução ideal para empresas que buscam desenvolver seus colaboradores de maneira estratégica e integrada. Com ele, as organizações podem identificar, reter e potencializar o talento de sua equipe, alinhando o desenvolvimento individual com os objetivos corporativos.
O módulo permite a criação de planos de desenvolvimento personalizados, avaliações de desempenho detalhadas e acompanhamento contínuo do progresso, garantindo que cada colaborador esteja no caminho certo para alcançar seu máximo potencial.
Além disso, o STRATWs One facilita a visualização de gaps de habilidades e áreas de melhoria, permitindo intervenções rápidas e eficazes. Isso assegura que os colaboradores estejam sempre aprimorando suas competências, contribuindo diretamente para os resultados da empresa.
Levando pessoas e empresas mais longe.
A Siteware
Aprenda
Sua parceira de tecnologia para te conectar com o que realmente importa.