Como os funcionários são classificados na Matriz Nine Box?

Os funcionários são classificados com base em avaliações de desempenho e potencial: Desempenho: Avaliado através de métricas de desempenho, cumprimento de metas e feedback. Potencial: Avaliado considerando habilidades de liderança, capacidade de aprendizado, adaptabilidade e feedback de superiores.

Quais ações devem ser tomadas com base na Matriz Nine Box?

As ações podem variar, mas geralmente incluem: Desenvolvimento: Oferecer treinamento e oportunidades de desenvolvimento para funcionários com alto potencial. Promoção: Considerar promoções para funcionários de alto desempenho e alto potencial. Intervenção: Implementar planos de melhoria para funcionários de baixo desempenho.

Qual é a diferença entre Desempenho e Potencial?

Desempenho: Refere-se ao quão bem um funcionário está realizando seu trabalho atualmente. Potencial: Indica a capacidade do funcionário de assumir maiores responsabilidades e crescer dentro da organização no futuro.

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Conheça mais a fundo sobre os 9 quadrantes da None Box e como implementar a ferramenta dentro das empresas.

Publicado: 16/07/2024

A Matriz Nine Box é uma ferramenta de avaliação de desempenho e potencial utilizada no gerenciamento de talentos e desenvolvimento de liderança dentro de uma organização. Essa matriz ajuda a visualizar e categorizar colaboradores com base em duas dimensões principais: desempenho (performance) e potencial (potential).

Ao utilizar a Matriz Nine Box, as organizações podem tomar decisões mais informadas sobre a gestão de talentos e o desenvolvimento de seus funcionários, assegurando que os melhores talentos sejam identificados, desenvolvidos e retidos.

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Perguntas frequentes

Nós te ajudamos!

A Matriz Nine Box é utilizada principalmente por gestores de RH, líderes de equipe e executivos que estão envolvidos no desenvolvimento de talentos, planejamento de sucessão e gestão de desempenho.

Os funcionários são classificados com base em avaliações de desempenho e potencial:

Desempenho: Avaliado através de métricas de desempenho, cumprimento de metas e feedback.
Potencial: Avaliado considerando habilidades de liderança, capacidade de aprendizado, adaptabilidade e feedback de superiores.

As ações podem variar, mas geralmente incluem:

Desenvolvimento: Oferecer treinamento e oportunidades de desenvolvimento para funcionários com alto potencial.
Promoção: Considerar promoções para funcionários de alto desempenho e alto potencial.
Intervenção: Implementar planos de melhoria para funcionários de baixo desempenho.

A matriz identifica funcionários com alto desempenho e alto potencial, que são bons candidatos para posições de liderança futuras. Isso ajuda a organização a preparar um pipeline de talentos para sucessão.

Desempenho: Refere-se ao quão bem um funcionário está realizando seu trabalho atualmente.
Potencial: Indica a capacidade do funcionário de assumir maiores responsabilidades e crescer dentro da organização no futuro.

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