Case de Sucesso: A Transformação Estratégica da Seguros Unimed com a Siteware
“Hoje, as pessoas da Seguros Unimed entram na ferramenta, elas veem os gráficos, imputam os dados, elas apresentam isso no Fórum Estratégico. Então, a parte operacional está muito mais ligada à estratégia como nunca esteve anteriormente.” Flávio Gomes, Gerente de Estratégia e Projetos na Seguros Unimed
A parceria entre a Seguros Unimed e a Siteware se destaca como um marco no mercado de seguros, ilustrando o poder de inovação e transformação digital. Enfrentando desafios de comunicação e gestão estratégica, a Seguros Unimed viu na Siteware o parceiro ideal para promover uma revolução em seus processos internos, adotando o STRATWs One, uma ferramenta de gestão estratégica avançada.
Enfrentando o Desafio: A Busca por Inovação
Diante de obstáculos como a comunicação fragmentada e a gestão de silos, a Seguros Unimed necessitava urgentemente de uma solução. Flávio Gomes, gerente de estratégia e projetos da empresa, reconheceu a urgência de uma ferramenta que promovesse integração e eficiência:
A escolha pelo software STRATWs One da Siteware marcou o início de uma transformação significativa.
Uma Parceria Transformadora
A implementação do STRATWs One transcendeu a substituição de um software por outro; representou uma profunda mudança cultural dentro da Seguros Unimed. Thiago Costa, da equipe da Siteware, e Nivea Moraes, à frente do setor de aceleração de negócios, desempenharam papéis cruciais nesta transição: “por ter atuado na indústria, de estar do outro lado da moeda, acho que facilitou a conversa.” destaca Thiago.
Nivea trouxe insights valiosos, acelerando a adoção de novas práticas e tecnologias. A metodologia OKR e o STRATWs One exigiram adaptações significativas, mas com a expertise da Siteware e a abertura da Seguros Unimed para inovar, a mudança foi possível.
“A Nivea, juntamente com o time da Siteware, foi essencial pra gente, porque foi ela que falou, olha, isso aqui tá demais, isso aqui você pode fazer de outra forma” completou Flávio.
Conquistas Notáveis
Em menos de um ano, a Seguros Unimed vivenciou melhorias expressivas na comunicação interna, gestão de projetos e alinhamento estratégico. A colaboração com a Siteware, especialmente o apoio do setor de aceleração de negócios, possibilitou um alinhamento mais eficaz dos objetivos organizacionais, oferecendo uma visibilidade sem precedentes sobre o progresso em direção a esses objetivos.
Flávio Gomes celebra: “A gente começou a trabalhar com o sistema em maio… E a gente já conseguiu grandes resultados.”
Resultados notáveis do projeto Aceleração de Negócios Siteware com Seguros Unimed:
> Construção do Mapa Estratégico de 2024
> Adesão da alta administração com a ferramenta
> 3 fóruns estratégicos executados no Gestão à Vista
> Mais de 20 oportunidades levantadas
> Líderes treinados para a visualização e lançamento de dados
> Reuniões diárias de alinhamento e construção da gestão
Perspectivas Futuras e Lições Aprendidas
A trajetória da Seguros Unimed serve como um testemunho do valor de abraçar a mudança, a inovação tecnológica e a importância de parcerias estratégicas. Olhando para o futuro, a empresa está bem posicionada para continuar sua jornada de sucesso, adaptando-se e inovando diante de novos desafios.
“…a gente teve outras consultorias que nos ajudaram na aplicação da metodologia. Mas você tem que ter uma ferramenta que resolva…” (Flávio Gomes). A experiência sublinha a importância de parcerias estratégicas, a adoção de tecnologias inovadoras e a flexibilidade para evoluir continuamente.
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Conclusão: Um Modelo de Transformação Estratégica
O case de sucesso entre a Seguros Unimed e a Siteware demonstra o potencial transformador de adotar tecnologias inovadoras e metodologias eficazes na superação de desafios de gestão.
“Hoje, as pessoas da Seguros Unimed entram na ferramenta, elas veem os gráficos, imputam os dados, elas apresentam isso no Fórum Estratégico. Então, a parte operacional está muito mais ligada à estratégia como nunca esteve anteriormente.” (Flávio Gomes)
Ao longo do processo foi evidenciado que, com as parcerias certas e a adoção de soluções avançadas, é possível promover uma cultura de transparência, eficiência e alinhamento estratégico.
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- Garantir execução do planejamento estratégico
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