Liderança autocrática: o que é e quais são as principais vantagens e desvantagens dessa forma de liderar

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liderança autocrática

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A Liderança autocrática é um modelo de gestão em que o líder tem a palavra final sobre tudo e tende a não ouvir ou aceitar opiniões divergentes. Normalmente, esse tipo de gestão costuma criar um ambiente de trabalho difícil de lidar para os colaboradores, gerando diferentes problemas.

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Mas, por sorte, existem diferentes estilos de liderança além da autocrática, como a democrática e liberal. Essas, com características totalmente diferentes.

Neste artigo, vamos focar no modelo autocrático. Você já ouviu falar?

Será mesmo que vale a pena adotar esse modelo de gestão autocrática?

Continue a leitura para entender o que é e como funciona esse tipo de liderança. Além disso, confira também nas próximas linhas as vantagens e as desvantagens que esse modelo tem a oferecer.

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O que é liderança autocrática?

Liderança autocrática é um modelo de gestão em que o líder centraliza em si todo o poder decisório de uma equipe, departamento ou empresa como um todo, criando ali uma liderança autoritária. Ou seja, todas as decisões passam pela aprovação do líder. Além disso, ele dificilmente está aberto para aceitar a opinião dos seus liderados.

Outro ponto importante na gestão autocrática é a relação com os liderados é bastante verticalizada. Ou seja, nessa estrutura organizacional os colaboradores que estão abaixo do líder têm pouca ou nenhuma voz sobre os procedimentos internos, metas, objetivos e metodologias de trabalho. Assim, a eles cabe basicamente obedecer às ordens do líder e todas as decisões.

Ou seja, o poder de decisão está concentrado no gestor, bem como o próprio planejamento. Outro ponto importante é que no estilo de liderança autocrática, os processos são muito bem definidos pelo líder e devem ser seguidos à risca pelos liderados. Não há muito espaço para negociação ou flexibilização.

Nesse modelo, o líder pode até questionar seus colaboradores sobre o que eles têm a dizer no que se refere a assuntos específicos, para ajudar a ter uma visão diferente em uma possível tomada de decisões. Porém, a decisão final é sempre em uma única pessoa.

Dessa forma, esse estilo de liderar caracteriza-se também pelo controle individual do desempenho dos liderados.

Confira em nosso blog: Leia estas frases de liderança para se inspirar e inspirar a sua equipe

Se você é um gerente, essas dicas também podem ajudar você:

tipos de liderança

Exemplo de liderança autocrática

Um líder autocrático pode, por exemplo, determinar o horário de entrada e saída dos colaboradores. Uma consulta prévia pode até ser feita para saber que horários funcionam melhor; mas a tomada de decisão fica a cargo do líder e os liderados devem apenas obedecer.

Um outro exemplo das principais características de uma liderança autocrática ocorre quando o líder detém conhecimentos (técnicos ou não) que os seus liderados não possuem. Nesse caso, não compensa consultar os colaboradores sobre um assunto que eles não dominam e, logo, não saberiam como opinar. Assim, cabe ao líder tomar as rédeas.

O modelo de liderança autocrática pode ser observado em empresas que buscam reduzir ao máximo a margem de erro e aumentar a produtividade no curto prazo.

Se você quer melhorar seu estilo de liderança, este vídeo pode ajudar:

Liderança autocrática: vantagens e desvantagens

Assim como em qualquer outro modelo de liderança, o autocrático também apresenta vantagens e desvantagens.

A escolha por essa forma de exercer a liderança vai depender do perfil do profissional que ocupa essa posição e daqueles que serão liderados por ele e da natureza das tarefas às quais a equipe se dedica.

Veja a seguir que aspectos você deve colocar na balança antes de adotar a liderança autocrática.

Vantagens

Em se tratando de equipes compostas por colaboradores com pouca experiência e qualificação, a liderança autocrática pode ajudar bastante a alavancar a produtividade.

Isso porque, nesse modelo, o líder costuma acompanhar de perto a execução das tarefas e o desempenho individual e coletivo de seus liderados. Além disso, a rigidez e o detalhamento presente na liderança autocrática ajuda a evitar desvios de rota por parte dos colaboradores.

No entanto, a longo prazo, esse tipo de liderança pode apresentar mais desvantagens do que vantagens. O ideal é que haja um ciclo de feedbacks para que o gestor possa acompanhar de perto a evolução da sua equipe e assim, permitir que os colaboradores possam se tornar mais auto gerenciáveis.

feedback

Desvantagens

A liderança autocrática também apresenta algumas limitações que podem ser consideradas como desvantagens.

Conforme citamos anteriormente, o líder que adota esse estilo de liderar costuma acompanhar de perto a maneira com que os colaboradores exercem suas funções, o que pode impactar positivamente na produtividade e qualidade das entregas no caso de equipes menos experientes e pouco qualificadas.

Porém, esse micro gerenciamento pode gerar certa dependência por parte dos liderados e, caso o líder precise se ausentar, os colaboradores enfrentarão certa dificuldade para manter o bom desempenho.

Além disso, quando as decisões se concentram apenas na figura do líder, os colaboradores tendem a se sentir desmotivados e desvalorizados no decorrer do tempo.

Dentre as desvantagens da liderança autocrática também estão não ser ouvido pelo líder e não participar dos processos decisórios, já que isso pode gerar insatisfação no bem estar e comprometer o desempenho da equipe, além de aumentar as chances de conflitos internos.

Veja também: Liderança feminina nas organizações: veja como ser uma girlboss

Quando usar a liderança autocrática nas empresas?

A verdade é que o estilo de liderança autocrática está em desuso em boa parte das empresas. Isso porque esse estilo limita o desenvolvimento dos liderados e acaba gerando um estresse elevado, tanto nos colaboradores, como também no próprio líder, que fica sobrecarregado.

No entanto, organizações mais tradicionais e com uma cultura rígida podem até se dar bem com esse estilo liderança. Embora ela seja pouco atrativa para boa parte dos colaboradores na atualidade, ainda há quem se sinta mais seguro em lidar com tarefas repetitivas e pouco inovadoras. Nesse caso, caberá ao time de recrutamento identificar esse traço de personalidade ainda na etapa do processo seletivo.

Quais são os outros tipos de liderança?

Além da liderança autocrática, existem outros tipos de liderança. Algumas delas são:

  1. Liderança Democrática: o líder envolve os membros da equipe na tomada de decisões, permitindo que eles contribuam com ideias e opiniões. As decisões são geralmente tomadas por consenso ou por votação.
  2. Liderança Transformacional: nesse tipo de liderança, o gestor inspira e motiva os membros da equipe, buscando transformar suas atitudes e valores, muitas vezes levando-os a alcançar níveis mais elevados de desempenho.
  3. Liderança Transacional: aqui, o líder foca em recompensas e punições para motivar a equipe. As metas são estabelecidas, e os membros são recompensados por alcançá-las ou punidos por não cumpri-las.
  4. Liderança Carismática: nesse tipo de liderança, o líder influencia os outros por meio de sua personalidade carismática, caráter inspirador e habilidades de comunicação persuasiva.
  5. Liderança Servidora: o líder coloca as necessidades e o desenvolvimento dos membros da equipe em primeiro lugar, buscando servir e apoiar seu crescimento pessoal e profissional.

E aí, se identificou com algum tipo de liderança? Acha que a liderança autocrática faz sentido para você? Então está na hora de dar os próximos passos na sua gestão!

Próximos passos

Bom, ficou claro o que é liderança autocrática e suas vantagens e desvantagens? É importante destacar que é o líder é aquele responsável por desenvolver os seus colaboradores.

Nesse caso, a liderança autocrática não possui apenas pontos negativos. Uma liderança situacional, se adaptando diante de diferentes situações pode ser uma boa saída para garantir o desenvolvimento dos liderados, sem criar um ambiente autoritário.

Vale a pena lembrar que, antes de você decidir por esse modelo de liderança, é importante que você avalie as características e as habilidades da sua equipe e os seus objetivos de curto, médio e longo prazo.

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